Führungskräftetraining und ‑coaching

Führung und Leadership, entwickeln, stärken und ausbauen.

Gute Führungs­kräfte leiten Verän­de­run­gen ein, ihr Verhal­ten prägt die Firmen­kul­tur und in ihrer Vorbild­funk­tion geben Sie Impulse für Mitar­bei­ter­ver­hal­ten

Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen!

Führungs­kom­pe­tenz kann man erler­nen und erwei­tern. Der Erfolg einen Teams hängt weni­ger von der fach­li­chen Quali­fi­ka­tion, sondern mehr von psycho­lo­gi­schen Wirk­me­cha­nis­men ab. In den meis­ten Fällen wird gute und effek­tive Führung jedoch weder in der Ausbil­dung noch im Studium erlernt.

Die Fähig­keit sich situa­tiv und perso­nen­be­zo­gen bei verschie­de­nen Führungs­auf­ga­ben indi­vi­du­ell anzu­pas­sen und dabei authen­tisch zu blei­ben ist für eine gute Perso­nal­füh­rung entschei­dend.

Eine trai­nierte Führungs­kraft erkennt und versteht die verschie­de­nen Mitar­bei­ter­ty­pen, kann sich indi­vi­du­ell auf seine Mitar­bei­ter einstel­len und moti­viert sie so zu ihren indi­vi­du­el­len Best­lei­tun­gen.

Um aus ande­ren Menschen das Beste heraus­zu­ho­len, ist ein hohes Maß an Selbst­re­flek­tion und Selbst­kennt­nis unab­ding­bar. Nur, wer um seine eige­nen Stär­ken und Schwä­chen weiß, kann diese auch in ande­ren erken­nen und fördern. In unse­ren Führungs­kräf­te­se­mi­na­ren geht es also nicht nur darum, dass Sie andere zu führen lernen, sondern auch sich selbst.

Gut trai­nierte Führungs­kräfte sind sich somit ihrer Wirkung und ihrer Verant­wor­tung für die Mitar­bei­ter bewusst, reflek­tie­ren und verste­hen ihre Persön­lich­keits­struk­tur sowie die eige­nen wirk­sam­keits­be­wuss­ten und erfolgs­ver­mei­den­den Verhal­tens­mus­ter in verschie­de­nen Führungs­si­tua­tio­nen. Sie können die unter­schied­li­chen Mitar­bei­ter­ty­pen erken­nen und deuten, und darüber hinaus ihren Kommu­ni­ka­ti­ons­stil auf die indi­vi­du­el­len Bedürf­nisse der Mitar­bei­ter einstel­len, und sie zu Eigen­in­itia­tive und Enga­ge­ment moti­vie­ren.

Coaching- und Trainings-Schwerpunkte für Führungskräfte:

  • Führungs­stile

  • Führungs­ver­ständ­nis und Führungs­pro­fil

  • Koope­ra­tion

  • Führungs­kom­pe­ten­zen

  • Die ersten 100 Tage als Führungs­kraft

  • Führung und Persön­lich­keit

  • Gren­zen setzen

  • Moti­va­tion und Poten­zi­al­ana­lyse der Mitar­bei­ter

  • Konstruk­ti­ves Feed­back geben

  • Werte und Rolle

  • Wert­schät­zende Führung

  • Kommu­ni­ka­tion und Feed­back geben

  • Mitar­bei­ter­ge­sprä­che führen

  • Präsen­ta­tion und Wirkung

  • Authen­ti­zi­tät

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Ich beant­worte Ihnen gerne all Ihre Fragen zu meinen Leis­tun­gen und Termi­nen. Ob als Privat­per­son oder Unter­neh­men, spre­chen Sie mich gerne an. Ich freue mich, Sie auf einer Veran­stal­tung, einem Work­shop, in meinen Räumen in Wies­ba­den & Heidel­berg, oder Inhouse in Ihrem Unter­neh­men zu begrü­ßen.

Portrait Britta Rossmann am Computer

Britta Ross­mann
Perso­nal- & Busi­ness Coach
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